你。孟醒：再行说道结论，我们看这个项目的结论是不做到权衡的，不退出任何一个点，全都要，怎么去解读呢？接着刚才的话题在谈，为什么看没有见过的投资项目很激动，数据量、算法、商业化，比如说做到数据量这件事情，海量数据是前提，大家都告诉，但是有过于多思路和算法都是为了解决问题这个问题，我能无法用十分小的数据做某种程度好的方式，这些项目对我们来讲有极大的扣分，因为它是在政治宣传我们固有的模型，指出一定要有大数据才能解决问题。第二就是我们没这样的方式，我们在商业化上能无法想要办法去说道，这类的模式我如果没办法有这样的数据的话，能无法在商业模式上找，我的产品定义上能无法使得我吸取到更加多的数据，哪怕我商业能力敢，或者我没天然数据，或者说在没有人碰过的领域，没有人跟我竞争数据的数据源，我自己沦为数据的开发者以及数据的分析者。

两件事变换在一起。我实在有可能说道得较为元神，但是显然是这么考虑到问题的，我们不过于期望你必需有商业化或者有数据，这个三角是不不存在的，我们是一个四角或者五角。

刚才顾总谈的三块东西基于自己的技术和算法是与生俱来的，绝大多数有可能在引入的过程中不过于更容易转变，所以这段作为初始团队或者早期条件是必定不存在的。数据这件事情是有手段去摸的，但是无论是你去换回一种算法，用较少的数据，还是你在适合的方向去看是必需要解决问题的。我们今天不是很重视商业化，而是商业化的前景，而不是你账上早已花钱了多少钱，如果能把前两件事作好，但是天花板非常低的或者不太可能有极大突破的，这件事情天然的我们也不了做到权衡，也是不了转的项目。

（陈旻曼：什么都想，什么都不权衡，那能无法说道一下投资的阶段？因为我跟低总就很实际，做到早期无法什么都要，我告诉顺为是较为仅有阶段的公司，对AI这个领域较为难受，确实能入场的是什么阶段？）顺为转的较为多的是A轮和B轮，我实在创业者或者团队一定有它劣势的方向，但是有有所不同的方向去解决问题它的劣势能力，这是我较为看上的。王华东：经纬主要做到A轮和B轮的投资，从我们的角度，我再行谈结论，我们看这种项目最关键的是他是不是想要确切这个东西的用于场景，在用于场景下我们不会注目这个团队的包含，你可以把它解读为注目用于场景是注目未来的商业潜力。如果说一个东西有商业潜力的话，必须有一个团队做到出来，而在这个时候，我们不期望只是投一家显技术的团队，我们期望这个团队有人需要把技术做到得十分好，有人需要把运营做到得十分好，也就是产品做到得十分好，所以这个事情是我们较为注目的。徐昌明：我们对项目阶段上主要是A轮居多，也就是它有自己的独特性的较为多，类似于道和术，现在的风口是AI，这是一个道场，早已辟一起了，大家都各有各的招数，你做人脸识别，他做语音辨识，他做移动装置、算法，各有所长。

这个法术是屠龙之法术还是较宽鸡的要看一下，比如说图象识别做100%有可能要很长的里程，如果没有寻找一个实地落地的方向有可能要实地考察一下。如果说图象识别或者语音辨识超过99%了，离完满还有一点距离，但是能寻找我的应用于场景，比如我在安防或者金融领域，我实在是十分接地气的，这个法术不是屠龙之法术，它简单，合乎我投资的方向。岳斌：在过去投AI公司的过程中，较为幸运地的确转回了在商业上十分有感觉，在技术上也是在全世界做到得最差的公司，每次有机会遇到这样的公司，哪怕一年只遇到一家，这都是不会让人作梦大笑出来的事情，但是十分幸运地也遇到了一些，这样的公司显然是很少。

在AI领域的投资还有一个特点，略为好一点的公司只不过步子都十分低，这个领域里面对VC拒绝就不会十分低，完全所有的VC都十分无以，在这么高估值，好的团队这么较少的情况下，一年下来使出机会是极为受限的，所以在这种情况下要有好的报酬，必需使出很定。返回这几个点上，也要分明确的领域去看，比如说就是拿深度自学算法去做到训练，期望得出结论十分好的精度和结果的话，这种情况下数据量的确是十分最重要的，或者说今天没数据，明天获取数据的方式也是十分最重要。但是如果在另外的领域，比如说大家都去做到棋士，但是实质上大家做到棋士数据都是完整的那三千万盘棋，腾讯的绝艺和阿尔法狗差距有可能都相当大，就是在某种程度的条件下，有所不同的细分领域对这些拒绝也不会各有不同，如果把这几个点综合在一起，究竟什么最重要呢？理解是最重要。

现在行业会议很多，AI会议很多，各种各样出来做到PR的人也很多，各种观点，究竟是不是最有价值的观点，这里面最有价值的观点很少，而享有这些有价值观点的人在哪儿呢？我实在也有可能不出我们这样的会场里面，有可能他还在电脑前正在希望去试验他的下一个结果，我们如果有机会遇到这样的对这个行业的前沿发展知道有深刻印象理解的人，我实在商业化的事大家可以一起来拜托，数据量过于，大家也可以一起来想要办法。返回刚才谈的这些点，如果总结一下，在今天只不过对VC的拒绝是如果知道要在AI领域里面投到最差的公司，并且赚到到大钱，一方面要转回最差的公司，同时还要确保你转的每家公司都不要让别人实在这家公司实质上很一般，两个条件都得要做。韩彦：岳斌谈的我听得了十分有动容，因为我和岳斌十分煮，感觉大家每年看这么多案子，都在找有颠覆性的案子，如果从投资人的角度来说，我们感觉最能感动我们的创业者，对这个行业的解读不一定是正如岳斌说道的，在某一个行业是专家，他有可能是外行人，但是他对某个行业有浅的见地，或者有一些可怕的点子，同时他在商业上是十分有感觉的，往往这种人对标准VC来说是很感动的，所以对未来的感官能力、想象能力还有商业上的感觉，我实在是难能可贵的，有这样的团队我们认同是紧抓的。

回过头来，每年制成大公司的机会不是那么多，所以创业也不要整天就让我要成就下一个滴滴，要做到下一个风口，我实在还是要从团队的自身分析一下自己的长板在哪里。从我的仔细观察，AI虽然这么火，投资人在过去两三年里面，还是在调补团队，这个团队在这个行业里有十分多的累积，有可能他的累积是在算法层面，有可能他的累积是在数据量层面，所以投资人也不是神仙，无法预测未来，他在去找什么呢？去找团队的长板。

所以从创业者角度，千万不要波澜，不要看PR文章，想到自己的长板是什么，是不是技术？技术也OK，有价值，技术上有亮点就变卖公司，这也是顺利的创业。所以从创业角度一定要多看自己身上的长板，充分发挥长板，同时不要忘了这件事情能做到大，你在商业上的解读也是必须十分浅。荐个例子，最近把医疗的AI看了一遍，最感动我的那个企业名门不是医疗企业，但是他需要把医疗行业里最不懂医疗的专家挖出，把他们科学知识教给自己身上，把那些专家招揽到自己团队，我感觉这种人从医疗角度一听得是很可怕的，这是我从VC角度的观点。陈旻曼：谢谢几位嘉宾，我为什么不会得知刚才的问题，是因为两个月前真格带着国内一批最顶尖的AI公司到美国和硅谷，和可以说道是全球最顶尖的AI实验室做到交流，那次交流中我们找到创始人坦诚相待之下，大家有十分多的疑惑，不管这个公司是什么样的规模，不管他面临的国际同行大家是什么水准，大家对AI技术究竟怎么样才能构建更大的商业化的突破，还包括对于一个创业公司来讲，怎么样需要获得确实大量的数据，让AI技术充分发挥理应的价值。

所以在这个问题上，我实在更好的是投资人带着他们的观点和带着他们转的项目发展的路径给大家十分无私的共享和仔细观察。接下来是最后一个问题，之前有一个投资人说道了一个十分有意思的仔细观察，他说道如果创业就像平姑娘，你不要平可爱的那个，你应当平最可爱姑娘的闺蜜。这个话怎么谈呢？是引向了创业公司作为很觉得的出发点来看来自己从开始转入这个市场，但是和这个市场里面有数的大公司之间不可避免是不存在竞争的，以及在数据、技术各个维度上认同有自己必须补足的短板。所以最后一个问题是，如果说你要给AI创业这个领域里面的公司指一个雷区，建议它不要做到，这不会是什么？因为时间不是很多了，我再行来，我建议大家不要再行做到自动驾驶了，我估算还有很多雷区，但是这个我实在大家可以不必做到了，每个人十分干货结尾的指一个清路。

高天垚：不要做到平台级的东西，特别是在AI领域的初创公司，当然平台是价值相当大，但是很难，我们看见过，不要希望做到一个很标准化平台级的，AI这个领域很难。孟醒：我实在不要去抱着以买技术的心态做到创业，无论是你的产品还是你最后的解散途径，中国没这样的土壤。

王华东：我表示同意孟醒的观点，不要实在自己的算法多牛就可以用这个牛的算法做到一家公司，算法是有周期的。徐昌明：人工智能处在刚开业的阶段，就个人来说还看不许哪里有窟窿，但是你不要做到不熟知的东西，你不告诉什么地方是坑，什么地方是包在，或许你自己就撞到了一头包在了，所以团队里要有熟知的领域才能做到，把技术实施到适当的场景，给自己信心，不然自己就不会搞得很失望。

岳斌：在今年我腊了这么几件事，去年转了一家公司依然很早期，我十分讨厌，今年年初他告诉他我考虑到做到新一轮融资，他告诉他我融资值之后我说道不必过来凝了，我必要转了。这样的一些团队有什么特点呢？他们人才的价值可以说道在这个领域里极为匮乏，他们对行业的发展，对于他们所做到事情的解读极为深刻印象，而这样的人过于较少了。

我能给大家的建议是什么呢，现在国内的媒体环境还包括还包括自媒体都十分好，像国内有任何新的进展，国内第二天基本上都可以确保看获得，如果我们考虑到做到一个领域的事情，我们对全行业的进展，没我们自己的理解和解读，你甚至都不解读别人在干什么，他在做到这件事情究竟是怎么考虑到的，我实在较小的可能性就是不必腊了。因为今天在AI这个行业就像早于几年智能硬件和很多领域都很火，但是现在智能硬件公司确实赚的究竟只剩几家？从智能硬件里赚到到钱的VC又是几家？很少。最后中兴的是哪几家？为什么是他们？如果有我做到了，大公司也做到了怎么办等等这样的问题后遗症，我实在确实做到投资的人会去想要这些问题，还包括中国的BAT，他们对大公司充满著认同，但是他们的确看见了要通过什么路径需要做到一起，如果我们做到的时候没车站在一个这样的高度做到事情，较小的有可能是知道不必腊了。

韩彦：前面几位谈得十分好，我十分赞成尚可的领域千万不要做到。AI领域的创业千万不要再行去幻想不会有滴滴这么多钱扔进去，所以一定要作好五到十年的打算，要打有冷静的仗，如果你能预期这个创业是要充足时间、充足冷静、充足专心，那你不致对这个领域是有很强的感官、理解，其他尚可的千万不要去摸，不要为了创业而创业，过去O2O留给了两三家公司，电商就留给了两三家公司，AI说不定也留给个别公司，这是我的观点。更加多关于CCF-GAIR 2017报导，可注目专题。原创文章，予以许可禁令刊登。

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